The Nordic Countries Are A Global Frontrunner!

The Nordic Countries have a strong tradition of innovation, and have a well-developed digital infrastructure. The Nordic region offers a business-friendly environment with access to a dynamic market - the domestic, Nordic and European.

Make Meaning, Make a Difference!

Market becomes more disruptive. Globalization focusing on easy scalable products and services, is leading to earlier and stronger competition in local markets. Even though many are Truly Global, they Act Local!  

I´ll exemplify some areas in today´s blog focusing on Media, Retail, TV and the Financial Market within the Nordic´s.

Media - The Shift From Paper To Mobile (online)

The entire media industry is shifting rapidly; the mobile phone is taking lead. Media houses have an urgency to develop and implement online and mobile strategies for growth. New business models and new technologies means that media companies and their partners have to meet new demands. They need to decide entry strategies and grow opportunities whether develop by themselves or by acquiring proven successes in other markets. Most importantly how to implement theses strategies - Action being a foundational key to success!

Retail - Mobile Commerce Recording 39% CAGR 

Major international players are introducing new business models and launch new online sales and distribution channels. New online sales and distribution channels are launched by major international players introducing new business models. These players does not have any industry association, they do not lead their own product lines, is solely online based and on top nevertheless providing good margins and sales. Retail industry is a shift; traditional media do not deliver value in the same way as before. New business models, new players focusing on localization and new technology means that the chains need to take action. Physical outlets are being replaced for the benefit of online sales. Retailers have (should have) an urgency to develop and implement new online and mobile strategies being essential for growth, to maintain market share and margins. eBay alone projects $10 billion in m-commerce sales this year, double that of 2011.

TV - Getting Mobile, Socialized and Truly Interactive

International players such as Netflix and HBO,Voddler, Lovefilm and Telenor-owned Comoyo goes Global. They are a threat to the more traditional television houses struggling to repositioning online. TV and entertainment consumption is getting socialized with services such as yap.tv, zeebox etc, where localization and «call to action» is being introduced. Understanding and solve the complex tasks of delivering multiple carrier-class, Internet-based applications and services to the consumer must be emphasized.

Finance marked - Secured House Loans are HOT, Business Loans are NOT!
Rune Bjerke, CEO in DnB makes the clear statement. Cutting costs gives an immediate effect, innovation is often neglected. Both are needed in order to maintain healthy businesses and to meet the disruptive market conditions.

People and capital is needed to innovate, and to make ground for entrepreneurship. When looking at Top 100 companies a century ago, only one -1- exists today on the very same list.

Huge businesses of today were at a point a small boutique, starting in a garage with friends and family. Walt Disney made a good quote saying; «...and it all started with a little mouse.»

It is more than reasonable to encourage business leaders of today to invest in people, not products. Make meaning, make a difference and make the world a better place!

Fortsatt HOT og sterk vekst innenfor Daily Deal i 2012

Ifølge en ny rapport fra Daily Deal Media (DDM) foregår det en utstrakt konsolidering blant såkalte Groupon-kloner i ulike deler av verden. Ifølge en pressemelding fra DDM så har verden "mistet" 798 daily deal nettsteder i andre halvdel av 2011.

I Asia etableres det Daily-Deal nettsteder, konsolideres og legges ned i et enormt tempo. Det "forsvant" hele 1348  daglig deal tilbydere bare i løpet av de siste 6 månedene av 2011.

I samme tidsperiode ble det lansert hele 324 nye daglige deal nettsteder i Latin-Amerika (+27,5 prosent) og 235 i Europa (+15,7 prosent). Utviklingen i USA var ganske flat. 

Samlet sett falt det totale antallet Daily-Deal utgivere med 7,61 prosent i andre halvdel av 2011.

Daily Deal Media kartlagt kjøpmenn som brukte Daily Deal tjenester i 2011,samt 36 600 forbrukere som brukes daglig tilbudene fjor.

• Av kjøpmennene som besvarte undersøkelsen oppga 16,5 prosent at de var misfornøyde med aktiviteten mens 35 prosent av selskapene rapporterte at Daily Deal aktiviteten islolert sett var lønnsom.

• Nå man sammenligner funn i juni 2011 og desember 2011, har 2 av 10 kjøpmenn blitt mer tilfredse med å benytte tjenester fra Daily Deal selskapene. 

Da Triton Digital spurte 60 000 forbrukere og fant at 39 prosent aldri hadde abonnert på en Daily deal tjeneste. Av dem som abonnerer på minst en slik tjeneste oppga 28,4 prosent at et raskt blikk var nok for å fatte interesse for dealen eller ikke, 19,6 prosent oppga at de leste hele e-posten, mens 10,2 prosent abonnerer men vurderer å stoppe tilbudene. Enkelte Daily Deal selskaper gjør det vanskelig å stoppe abbonementet, som naturligvis er svært frustrerende for brukerne.

I Norge er det flere selskaper som leverer Daily deal tjenester som 15-20 prosent av befolkningen benytter hver dag. Flere selskaper rekrutterer for videre vekst. 

disruptive: Hvem aktørene er i et sterkt voksende kupongmarked...

disruptive: Hvem aktørene er i et sterkt voksende kupongmarked...: Som vanlig er det USA, og i dette tilfelle også Kina, som leder an i utviklingen for Daily Deals kuponger. Fenomenet har slått om seg i fler...

Hvem aktørene er i et sterkt voksende kupongmarked

Som vanlig er det USA, og i dette tilfelle også Kina, som leder an i utviklingen for Daily Deals kuponger. Fenomenet har slått om seg i flere år nå, og er fremdeles i sterk vekst. Groupon Inc var først ute med å etablere konseptet, men ble raskt kopiert av tusenvis av selskaper over hele verden. Selskapet ble børsnotert i november 2011, og har en markedsverdi på 13,1 milliarder dollar (18/1-2012). 

Kilde; BIAKelsey (2011)

Forretningsområdet er fremdeles i sterk vekst med en vekstrate på +35% i USA. Det foreligger få markedsanalyser for andre markeder, med vi ser at det er etablert 10-15 tilbydere i nær sagt alle europeiske markeder.

Slik virker det

Vi ønsker å sette fokus på det norske markedet for å få en bedre oversikt over hvem aktørene er, og hvordan de presterer. Det er tatt utgangspunkt i Daily-Deal tilbydere som det er mulig å få hentet ut statistikk ved hjelp av AdPlanner (by Google) eller Google Analytics. Aktørene i bransjen opererer med konverteringstall fra utsendte mail til kjøp, og besøk på web til kjøp som gjør denne informasjonen relevant. I en artikkel på vg.no opplyste groupon.no at de selger mellom 60-100.000 kuponger i måneden, som er interessant i forhold til klikk på web (se under). Det vil si 2-4 solgte kuponger per registrerte besøkende på web (måned) som i grafen under utgjør ca 25,000 i siste "rapporteringsmåned".

groupon.no

Unike besøkende groupon.no (adplanner by google)

Eiet av Groupon Inc. Først ute og lansert i Norge som MyCityDeal i februar-10, senere kjøpt av Groupon Inc. Selskapet er børsnotert på Nasdaq med en børsverdi på USD 13.1B, har 80 milioner brukere worldwide. Har egenutviklet teknologi, og benytter egne medier som print/web til å markedsføre tjenesten.  

letsdeal.no

Unike besøkende letsdeal.no (adplanner by google)

Eiet av bl.a Schibsted AS (VG/finn.no), og lansert i mai-11. Har lisensiert teknologi, og benytter egne medier som print/web til å markedsføre tjenesten.  

oohgle.no

Unike besøkende oohgle.no (Google Analytics) 

Privat eiet, og lansert i april-11. Har egenutviklet mobil- og webbasert teknologi slik at kunder kan velge å motta, kjøpe og betale Deals via SMS eller mail. Har en partnermodell med Teleselskaper og andre for å markedsføre tjenesten. I Norge har selskapet en samarbeidsavtale med Tele2 Norge AS. 

sweetdeal.no

Unike besøkende sweetdeal.no (adplanner by google)

Eiet av bl.a Edda Media AS, og lansert i mai-11. Har lisensiert teknologi, og benytter egne medier som print/web til å markedsføre tjenesten.    

gulesiderdeal.no

Eiet av Eniro AS, og lansert i mai-11. Har lisensiert teknologi, og benytter egne og kjøpte medier til å markedsføre tjenesten.  

dbdeals.no

Unike besøkende dbdeals.no (adplanner by google)

Eiet av bl.a Berner New Media AS (Dagbladet), og lansert i september-11. Har lisensiert teknologi, og benytter egne medier som print/web til å markedsføre tjenesten. Fungerer som en aggregator, slik at de publiserer deals på vegne av andre aktører og tar en % av hver deal som blir solgt. 

Ut over disse er det også tilbydere som f. eks cityscoop.no, superdeal.no, dealina.no, crazyday.no og dealclickr.no. For disse foreligger det ikke statistikk for på AdPlanner (by Google) eller Google Analytics.

Vi vet at snittverdien på en solgt kupong er rundt 200 kroner. Vi forutsetter at alle tilbydere har en tilnærmet lik konverteringsrate (fra klikk fra web til kjøp) som betyr at omsetningen for det norske markedet er mellom 20-35 millioner kroner per måned. OM man tror på samme vekstprognoser som ligger til grunn for USA, kan det forventes en utvikling slik det fremkommer i tabellen til venstre. Med andre ord en omsetning på mellom 800 millioner, og 1.4 mrd i 2016. Kanskje ikke så rart at flere ønsker sin rettmessige del av dette markedet.